TEORIA

PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO

‘O desafio é para quem é valente!’

Justificativa:
Este projeto é simples e criativo não vamos ficar inventando ou imaginando coisas além do que está em nossas possibilidades para serem realizadas. Na bíblia não achamos pessoa mais simples e criativa do que o nosso Deus, foi simples nas suas palavras para criar o mundo e tão criativo! Outro exemplo foi quando o povo de Israel saiu do Egito simples nas palavras mais tão criativo fazendo o cajado se transformar em cobra, a água em sangue,...
Este é o nosso tempo esta é a nossa geração então vamos ser simples e criativo!

Objetivo Geral:

Envolver os gamistas, líderes de GAM e conselheiro de ER nesse projeto de reorganização através de suas necessidades e suas idéias.

Objetivo Específico:

• Cadastrar e ter contato com o GAM
• Promover um acampamento
• Incentivar os gamistas a participarem da assembléia anual da UHBB

VALENTES DE ORAÇÃO

“ quando Deus deseja realizar algo ele convoca o seu povo para orar”

Podemos ter o melhor projeto do mundo mas se não colocarmos Deus na frente nada vai adiantar.
Esse projeto tem como objetivo envolver os gamistas valentes em um projeto de oração de uma forma bem criativa.

MATERIAL
- ( enviada junto com a assinatura da revista )* ou por e-mail
- *Folha com 30 pedidos de oração ( frente e verso )
- Enviar e-mail agradecendo e contando as bênçãos

SITE:
Estamos vivendo em um mundo em que os nossos jovens estão cada vez mais informados isso através da internet ou como eles chamam ‘NET’. hoje o GAM não necessita de um site temos que trabalhar com o que temos o dos homens batista, ( colocando novidades ) o outro e importante ter um espaço nem que seja para divulgar um evento do GAM no site dos embaixadores do rei , porque e de lá que acessão os futuros gamistas, hoje alguns não existe o Gam na sua igreja e porque não conhecem, e alguns conselheiros tem uma má impressão do GAM e eles vão ver o DENAER apoiando o GAMN.

ASSEMBLÉIA DA UHBB:
O GAM terá participação no programa da UHBB.
Todos os gamistas uniformizados!

FORUM NACIONAL DO GAM

Evidente que o GAM precisa ser reestruturado e para isso queremos realizar da forma bem democrática. Precisamos de uma estrutura de GAM simples e criativa.
Vamos apresentar e colher algumas mudanças para um novo GAM:
Gamista ser solteiro ( o líder pode ser casado )
Curso a nível nacional
Tema ,Divisa e Hino
Novo Manual,...

REVISTA O GAMISTA
Preparar uma nova revista com a cara do GAM. Abordando temas atuais, projetos RADICAIS (JMM/JMN), esportes radicais, estudos escritos por pastores ou missionários que conheçam a organização, assuntos relacionados a estudos( faculdade,Enem,seminário,..), dicas: como se preparar para o mercado de trabalho, lado sentimental (namoro,noivado,casamento,...), destacando alguns líderes, estratégias de evangelismo...
Voltaremos com a assinatura anual o coordenador terá um papel muito importante em divulgar em todos os eventos e participações que tiver além de divulgar no site e na revista.

• FOLHETO: O QUE É O GAM?

Os objetivos do folheto além de fazer uma boa apresentação ao jovem sobre o Gam, também funcionará na propaganda para que outros jovens, conselheiros de ER, pastores,... Conheça de uma forma bem simples o Gam.

GRUPO DE AÇÃO MISSIONÁRIA

Definição: O GAM – Grupo de Ação Missionária é uma organização batista em 21 de janeiro de 1968, missionária, para rapazes de 17 a 35 anos, solteiros ou casados, membros de uma Igreja Batista. Entretanto, é permitido aos não batizados freqüentar suas programações, contudo, sem assumir atribuições.

Tema: 1º - É hora de despertar ou 2º - Somos Gamistas Valentes

Divisa: 1º “E isso fazei, conhecendo o tempo que já é hora de despertardes do sono; porque a nossa salvação está agora mais perto de nós do que quando nos tornamos crentes.” (Romanos 13: 11)

2º “Então o Anjo do Senhor apareceu a Gideão e lhe disse: o Senhor é contigo varão valente.” (Juizes 6.12)

1º Hino Oficial: Juventude - 550 CC
I
Levantai-vos, moços crentes,
Para anunciar Jesus
Como salvador do mundo
Verdadeiro guia e luz.
CORO
Despertai-vos! Levantai-vos! (Bis)
Não há tempo que perder.
Se queres servir a Cristo,
Tendes muito que fazer.
Meditai no seu amor,
Meditai no que ele fez:
Pela morte no calvário
Resgatou-nos de uma vez!
II
Sim ele é “a luz do mundo”!
Ele poderá dizer:

“só eu dou a vida eterna
a qualquer que queira crer”.
III
Pois se nós estamos certos
De que Cristo é o Salvador,
Vamos publicá-lo a todos
Com coragem e fervor.
IV
E se nós, sinceramente,
Já servimos nosso Deus,
Exultamos na certeza
De encontrá-lo lá no céu.

2º Hino Oficial: Corajosos – 469 CC

Um pendão real vos entregou o Rei, a vós soldados seus;

corajosos, pois, de tudo defendei, marchando para o céu.

coro

Com valor, sem temor, por Cristo, prontos a sofrer.

Bem alto erguei o seu pendão, firmes sempre até morrer!

Eis formados já malignos batalhões, do grande usurpador!

Revelai-vos, hoje, bravos campeões; avante sem temor!

III

Oh! Sejamos todos a Jesus leais, e a seu real pendão!

Os que na batalha sempre são fiéis com Ele reinarão

Compromisso:

Prometo, esforçar-me por uma vida digna de um gamista valente, guardar meus lábios da mentira, da impureza e de tomar o nome de Deus em vão. Conservar meu corpo limpo e pronto para o serviço. Dar tudo o que puder para o sustento de missões e pelo meu trabalho, ajudar a estabelecer o reino de Deus aqui na terra. Se assim não for, para que nasci?

Galeria dos Coordenadores Nacionais do GAM:

Tiago

Nélio Wilson Lopes Sobral

Itararé Maravalha – 1986 a 1987 e 1993 a 1997

Pr. Darlison – 1997

Valter Silva (interino)

David de Araújo Mariano – 03/2002 a 11/2005

Joab Seabra da Silva (interino)

Ademir Clemente Bezerra (interino)

Josué Nery dos Santos

Dailson Oliveira dos Santos (interino)

Alexandre Julião 2010-2011-2012

Objetivo da Organização:

O objetivo precípuo do GAM é explorar e desenvolver o potencial do gamista valente, envolvendo-o com missões, a evangelização, o esporte, e as atividades sócio-culturais.

AJUDA E APOIO AO GAM:

Qualquer gamista valente ou sua organização poderá, se precisar, buscar ajuda ou apoio, objetivando o melhor funcionamento da sua organização, junto aos órgãos denominacionais que, inclusive, tem a atribuição de cooperar a fim de que cada gamista valentes se dinamize e avance, se desenvolvendo e crescendo cada vez mais.

GAMPE: Gestão do GAMPE. A organização congregacional faz parte do GAMNE, o qual tem por função: o apoio e a mobilização das organizações das Igrejas locais, na realização de programas na área da Associação.

GAMNE: Gestão Nordeste do GAM. É o segmento da União convencional responsável pelo desenvolvimento geral do GAM, em nível estadual, pelo cadastramento das organizações associacionais (Regional) e congregacionais. Também é responsável pela formação e treinamento de líderes, pela elaboração de atividades especiais, pela realização de acampamentos, congressos e outras atividades O Conjunto de Associações formam a União de Homens Batistas Convencional. O GAMN apóia e mobiliza as associações. Promove a unidade do trabalho em todo o estado, relacionando-se com as igrejas, sem, contudo, interferir nas atribuições associacionais. Na direção do GAMPE, está o Gestor Estadual, indicado pelo Secretário Geral, e em sua ausência, pelo Presidente, e homologado pelo Conselho, a quem deve prestar relatórios e informações da Gestão.

GAMN: Gestão Grupo de Ação Missionária Nacional. É o segmento da UHBB responsável pelo desenvolvimento geral do GAM em nível nacional, pelo cadastramento das organizações regionais, convencionais, associacionais e congregacionais. Também é responsável pela formação e treinamento de líderes, pelo desenvolvimento da revista O Gamista, pela elaboração de atividades especiais, pela realização de acampamentos, congressos e outras atividades. Apóia e mobiliza os GAMPEs convencionais em atividades estaduais e nacionais e os GAMNEs. Promove a unidade do trabalho em todo o país, relacionando-se com as igrejas, sem, contudo, interferir nas atribuições dos gestões regionais. Na direção do GAMN está o Gestor Nacional, indicado pelo Secretário Geral da UHBB, e em sua ausência, pelo Presidente, e homologado pelo Conselho, a quem deve prestar relatórios e informações da Gestão.

SIGNIFICADO DOS SÍMBOLOS DA ORGANIZAÇÃO

ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO

NIVEL 1º

	Assembléia da GENAGAM
	Conselho da GENAGAM
	Diretoria da GENAGAM
	Administração Geral
DENAER	GAMN (Nacional) GESTÃO EM AÇÃO MISSIONÁRIA NACIONAL	DENASHOB

NIVEL 2º

	Diretoria da GENEGAM
DERER	GAMNE (Região do Nordeste) GESTÃO EM AÇÃO MISSIONÁRIA DO NORDESTE	DERSHOB

NIVEL 3º

	Assembléia da GEGAMPE
	Conselho da GEGAMPE
	Diretoria da GEGAMPE
	Administração Geral
DCERPE	GAMPE (Esdadual) GESTÃO EM AÇÃO MISSIONÁRIA DE PERNAMBUCO	DCSHOBPE

NIVEL 4º

	Assembléia da GRGAMPE
	Conselho da GRGAMPE
	Diretoria da GRGAMPE
	Administração Geral
DAER	GAMPER (Associações, Regional e Metrópoles) GESTÃO EM AÇÃO MISSIONÁRIA DE PERNAMBUCO REGIONAL	DASHOB

NIVEL 5º

	Assembléia da GMGAMPE
	Conselho da GMGAMPE
	Diretoria da GMGAMPE
	Administração Geral
GAMPEM OU GAMPEC (MUNICÍPIOS OU CIDADE) GESTÃO EM AÇÃO MISSIONÁRIA DE PERNAMBUCO MUNICÍPIO

NIVEL 6º

	Assembléia da UHB
	Diretoria da UHB
ER	NA IGREJA GAM – GESTORES EM AÇÃO MISSIONÁRIA	SHB

Porque a necessidade de uma organização missionária para rapazes?

Tem a ver com diferente, inusitado, surpreendente e, principalmente, com aventura! São atributos que mais caracterizam o jovem!

O tempo da juventude é o período que fornece as melhores histórias das nossas vidas, coisas incríveis como viajar numa carroceria de caminhão com a turma para participar da festa de aniversário de uma igreja distante; subir o morro e se embrenhar nas favelas para distribuir folhetos; participar de retiros espirituais nos lugares mais pitorescos, e dormir no chão, no mato ou em cabanas, armando fogueiras, dividindo as tarefas diárias; andar com a turma, rachar a conta, conhecer novos lugares de trem ou de ônibus ou de bicicleta, e dormir no hotelzinho mais barato do lugar.

Essas peripécias são realizadas por quem tem muito vigor e curiosidade, quem tem muita adrenalina e gosta do novo e, também não tem receio do desconhecido. Como dizem os nossos jovens, eles se “amarram em um programa sinistro!”.

Pensando no potencial da nossa juventude, tão cheios de garra e esbanjando energia, e ao mesmo tempo tendo consciência da urgência da obra, o GAM nada mais é do que uma forma de canalizar toda esta energia e disposição do jovem cristão para realizar o trabalho missionário de maneira mais atraente e condizente com o espírito da juventude.

QUEM PODE PARTICIPAR?

Você jovem de 18 a 35 anos (solteiro ou casado), que entende seu chamado missionário e sabe que agora é hora de despertar e agir, mas se você ainda não entendeu a vontade de DEUS, não perca mais tempo, pois esse Grupo te espera para juntos atuar no crescimento espiritual, fazendo a vontade de DEUS e ajudando as pessoas a terem uma vida plena. E então o que está esperando?

Gestores em Ação Missionário

Hoje o mundo passa por muitas mudanças, que de maneira direta ou indireta tem afetado nossas igrejas. Muitas tem se esforçado para se contextualizar e anunciar o evangelho de uma maneira mais dinâmica e eficaz. Vários modelos e estratégias têm surgido tais como: Igreja com propósito, igreja em células, rede ministerial, ministério colegiado, etc, tem ainda as igreja que tem se desligado da convenção. Com isso as organizações missionárias têm sido extintas em varias igrejas. O GAM é uma das que tem sofrido. Muitos perguntam: Será o GAM ainda necessário? Ainda é útil?

Para responder essas perguntas gostaria de te levar a refletir no propósito do GAM (grupo de ação missionária).

O que é o GAM?

Vamos refletir no seu nome, pois, Deus quando da nome ou muda o nome de um servo dele sempre é para dizer algo ex.: Abrão p/ Abraão ( pai de numerosas nações)

Falaremos do Grupo de ação Missionária.

Gestores

“Reunião ou conjunto de pessoas, que se abrangem no lance de olhos ou formam um todo; Pequena associação de pessoas reunidas para um fim comum” Dicionário Aurélio

“Porque, assim como o corpo é um e tem muitos membros, e todos os membros, sendo muitos, constituem um só corpo, assim também com respeito a Cristo. Pois em só Espírito, fomos batizados em um corpo quer judeus, quer gregos, quer escravos, quer livres E a todos nos foi dado de beber de um só Espírito”. Corintios 12: 12,13

Observa-se que a palavra de Deus está sempre nos orientando e nos conduzindo a viver em unidade, em grupo, em comunhão e isso nos leva a entender que:

1º Deus criou o ser humano para viver em grupo, em família.

“Deus faz com que o solitário habite em família” (Salmo 68:6)

Não podemos viver isolados do mundo, temos que construir relacionamentos de amizades.

Lembre-se existe uma grande família da qual você faz parte a família de Deus.

2º Deus nos chamou para lutarmos juntos. “Melhor é serem dois do que um, porque tem melhor paga o seu trabalho. Porque se um cair o outro levanta o seu companheiro, mas, ai de quem estiver só, pois, caindo não há quem o levante. Se alguém quiser prevalecer contra um, os dois lhe resistirão; o cordão de três dobras não se parte tão depressa” (Eclesiastes 4: 9,10,12).

Não podemos querer enfrentar todos os desafios sozinhos. A obra do Senhor é feita em unidade, em conjunto, em grupo. Jesus disse: “Um exército dividido não prospera”. (Mateus 12:25)

Temos que entender que o nosso irmão é importante, como diz um corinho antigo: “Eu preciso de você, você precisa de mim, nós precisamos de Cristo até o fim...”.

Unidos em grupo, em família viveremos melhor e alcançaremos vitórias para nossa vida e para o Reino de Deus.

Ação

“Ato ou efeito de agir, de atuar, atuação, ato; manifestação de uma força, de uma energia, dum agente” Dicionário Aurélio

“Jovens vos escrevi por que sois fortes e a palavra...” (I João 2:14b).

Sabemos que a juventude é uma fase de vigor físico, mental e por que não dizer também espiritual, geralmente é na juventude que ocorre o chamado para missões , ministério pastoral. Louvor entre outros. É claro, sabemos que Deus não chama somente os jovens, o chamado não tem idade.

O texto fala que o jovem é forte e tem vigor, animo. Quando ele se envolve de corpo, alma e espírito, orientado pela palavra de Deus o inimigo “bate em retirada”.

1º “Desperte o dom que há em ti” (II Timóteo 1: 6 ).

Busquem em Deus os dons espirituais para sua vida. Deus te escolheu você já tem o vigor da sua juventude e fora isso Deus não chama os capacitados, mas capacita os chamados. E Deus te chama para um grande ministério.

2º “Levanta-te” (Efésios 5: 14).

Deus te chama para agir, chega de ficar sentado vendo as coisas acontecerem, criticando o mundo, a igreja, as pessoas, está na hora de fazer a diferença para Deus mudar uma comunidade, uma cidade, um país, um mundo precisa de uma pessoa, um instrumento para usar com poder e glória.

Faça a diferença na escola, faculdade, igreja, em sua casa, na sua comunidade. Peça a Deus sabedoria para montar uma estratégia e contribua para que o Reino de Deus cresça, para que vidas sejam transformadas pelo poder de Deus.

MISSIONÁRIA

Missões é anunciar o evangelho as nações de toda terra. Apesar da Palavra de Deus não mencionar a palavra missionário, sabemos que missionário é aquele que é comissionado para uma missão.

Temos em Paulo um grande exemplo de missionário.

Sua missão aqui na terra é uma missão nobre como aprendemos quando somos ER somos embaixadores de Cristo. Precisamos cumprir nossa missão.

1º É uma ordem dada pelo próprio Jesus. (Mateus 28:19,20).

Jesus é bem claro quando nos chama a responsabilidade e nos ordena a ir por todo muno anunciando o Evangelho. Como filhos obedientes temos que obedecer a ordem do nosso Deus, quem ama a Deus obedece, faz a vontade dEle, abre mão se necessário for.

2º é o motivo da nossa existência aqui.

Já se questionou em qual o propósito da sua vida aqui neste mundo, se estamos nesse mundo de passagem e já fomos salvos resgatados pelo sacrifício de Cristo feito na cruz do calvário, e sendo você conhecedor de que há uma morada preparada no céu, por que Deus nos deixa neste mundo tão mal? Deus quer que você viva para exaltá-Lo para anunciar o Evangelho a outros. Você é um soldado de Cristo. Você tem uma missão para cumprir neste mundo e não pode negligenciá-la.

Ouvi certa vez uma estória de um rei que tinha convocado seu exercito para uma guerra a fim de libertar seu povo da opressão dos inimigos. Seu exercito no decorrer da guerra já tinha tido várias baixas além de vários soldados feridos e os que restavam estavam desanimados pois a vitória parecia ser algo impossível então o oficial responsável pelo exercito enviou uma carta ao rei pedindo que enviasse reforço ou que desse autorização para que eles se retirassem da guerra. O rei leu a carta e enviou a outra carta como resposta, quando a carta chegou e foi lida os soldados respiraram fundo, pegaram seus armamentos e continuaram combatendo o inimigo com ímpeto, vigor, “vibrando”. Na carta estava escrito: “vocês são meu ultimo exercito eu sou um rei vencedor a derrota de vocês representa a minha derrota a vitória de vocês a minha. Acredito em vocês”. Deus conta contigo!

COMO ORGANIZAR O GAM?

1. Precisa ter alguém interessado.

É necessário que tenha alguém interessado em criar o GAM, não precisa ser um jovem com idade de gamista, pode ser o pastor, um jovem, um conselheiro, um embaixador do rei, um integrante da SHB, etc.

2. Pedir direção de Deus

Essa pessoa precisa pedir a direção de Deus, como agir para organizar o GAM.

3. Adquirir o Guia do GAM

Será nesse material que esse pessoa conhecerá como funciona a estrutura do GAM, pois nele contem toda a orientação.

4. Apresentar GUIA do GAM ao Pastor ou a liderança da Igreja

Depois de ler o guia a pessoa que esta desejosa em organizar o GAM apresentará o GUIA e todas as informações para o pastor ou para a líderança o qual julgará necessário.

5. Divulgar o GAM aos rapazes

Tem uma frase que diz “a propaganda é a alma do negocio” é e verdade portando apresente essa o GAM de uma forma bem atraente e criativa aos rapazes através dos anúncios e convidando todos-os para uma reunião de exposição do GAM.

6. Entrar em contato com o GAMPER(Regional), GAMPE(Pernabuco), GAMNE(Nordeste) OU GAMN(Nacional)

Convide alguém que conheça o GAM para essa reunião de exposição para ele falar um pouco das suas experiências e comunique aos departamento,. Entre em contato com o GAM da sua associação, convenção ou a nivel nacional para

7. Reunião de exposição do GAM

Convidar todos os rapazes da igreja , de 18 a 35 anos de idade, solteiros ou não, para essa reunião especial, com o fim de apresentar-lhes detalhadamente a organização de um a forma dinâmica e criativa de acordo com a realidade da sua igreja.

Após a reunião poderá ser realizada uma confraternização com os rapazes.

1. Reunião de organização do GAM

· Oração

· Cânticos espirituais

· Recitar tema, divisa, hino e compromisso do GAM

· Palavra de incentivo (Pastor, Presidente da SHB, Conselheiro de ER,..)

· Eleição da diretoria do GAM

· Definir data das reuniões

· Agradecimentos

· Oração

A reunião de organização poderá ser presidida por esta pessoa que sentiu o desejo de organizar o GAM, pelo pastor, presidente da SHB, um conselheiro de ER ou uma outra que poderá ser designada com a aprovação do pastor da igreja. Será indicado um rapaz para ser o secretario ad-hoc sendo assim registrando essa reunião na ata do GAM, o mesmo anotará o nome de todos os rapazes que se faz presente.

1. Culto de organização do GAM

Para esse culto convide toda a igreja. Faça esse culto para o nosso Deus e com muita criatividade para esses gamistas se identifiquem com esta organização e realize a posse da diretoria.

1. Realizar uma reunião de planejamento com a diretoria

Preparar um calendário

1. Realizar um treinamento para a diretoria

Se informar com o GAMN sobre a realização do próximo curso do GAM o mais próximo da sua igreja.

Apresentamos estas sugestões para você organizar o GAM na sua igreja e a adeqüe conforme a realidade da sua igreja. Todos os fatos, desde o desejo de organizar até o culto de organização do GAM, devem ser registrados no livro de atas, com o fim de manter viva a história de como, quando e por quem a organização foi implantada na Igreja. É importante registrar os nomes de todos os membros fundadores da organização. Deve-se fotografar também a programação do culto solene de oficialização da organização e enviar uma foto para ser publicada no Encarte O Gamista.

CREDENCIAL:

A CREDENCIAL é um certificado conferido anualmente ao GAM em reconhecimento à sua existência ou ao seu permanente funcionamento. A primeira CREDENCIAL é concedida pelo GAMN, sem qualquer ônus, mediante a efetivação do cadastramento da organização solicitante, em formulário próprio, e terá validade até o dia 31 de dezembro do ano da solicitação. Entretanto, nos anos subseqüentes, a CREDENCIAL será conferida, mediante a apresentação do relatório anual de atividades, uma contribuição simbólica, conforme tabela de preços da UHBB, e o devido preenchimento do formulário de solicitação de CREDENCIAL. E também terá validade até o dia 31 de dezembro do ano da solicitação.

Este compromisso também é usado no juramento a bandeira do GAM

EMBLEMA OFICIAL DO GAM

O emblema oficial do GAM apresenta a figura do mundo estilizada, tendo em forma vertical a sigla GAM.

A letra “G” tem forma de uma tocha acesa que representa a mensagem do evangelho que deve ser anunciada ao mundo inteiro, em cumprimento à ordem deixada por Jesus Cristo a seus seguidores, em Marcos 28: 19 a 20.

A esfera exterior a identifica com as demais organizações da UHBB.

Os ramos de louro amarelo dentro da figura do mundo, nos falam da obra missionária que deve ser executada pelo gamista.

Bandeira do GAM

A bandeira representa a organização nacional do GAM, com a mensagem evangelístico e missionária de seu ideal, conforme se encontra em Mateus 28:19-20.

Significados das cores:

Azul-real: Representa a lealdade a Cristo, a sua igreja e a organização GAM

Branca: Representa a paz interior que deve existir no coração das pessoas salvas por Jesus.

Amarelo-ouro: Representa o valor precioso da mensagem do evangelho e que deve ser anunciada a todo o mundo.

Vermelha: Representa o sangue precioso e remidor de Cristo Jesus, derramado na cruz para salvar a humanidade. Esse fato deve-ser constituir na mensagem dos crentes aos perdidos e como uma tocha acesa, a iluminar e dar vista aos que forem salvos.

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA (Início 1º OPÇÃO)

A diretoria do GAM é composta da seguinte forma para iniciantes e com suas respectivas atribuições:

Gestor:

· Representar a organização junto à Igreja, à UHB, ao GAM, ao GAMPER, ao GAMPE e ao GAMN

· Presidir as reuniões da organização

· Planejar a organização junto com a sua diretoria

· Supervisionar as atividades das áreas de ação

· Manter boa relação com o pastor e o promotor de missões, dando-lhes ciências dos planos da organização

· Assinar com o secretario, o livro de atas.

Vice-Gestor:

· Substituir o presidente em seus impedimentos ou ausência

· Auxiliar o presidente no exercício de suas atividades

Secretário:

· Registrar as ocorrências das reuniões da organização no livro de Atas

· Registrar os relatórios das atividades da organização, enviando, inclusive, para os órgãos associacional, convencional e nacional

· Manter em ordem as fichas e cadernetas com os dados cadastrais atualizados dos gamistas valentes

· Elaborar as comunicações e correspondências da organização

· Organizar a sala e providenciar os materiais e ferramentas para as reuniões

· Pesquisar e relatar as necessidades de materiais para a organização

· Guardar as ofertas e doações arrecadadas pela organização

Gestor Administrativo

· Será responsável por promover as atividades da organização na igreja.

· Será o elo dos gamistas com o GAMPE.

· Quando necessário estará mobilizando e motivando os gamistas para a ação e para a responsabilidade missionária.

· Fazer a ligação da Organização com o Pastor, a diretoria da Igreja, a Embaixada, a SHB e a UHB.

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA (Superior 2º OPÇÃO)

A diretoria do GAM é composta da seguinte formação superior para uma organização grade e com suas respectivas atribuições:

Gestor (Nacional, Estadual e na Igreja):

Responsabilizar-se pelo desenvolvimento e crescimento da organização, bem como pelo bom andamento do trabalho da diretoria da organização
Representar a organização junto à Igreja, à UHB, ao GAM, ao GRGAM (Associação), ao GAMNE (Gestores em Ação Nordeste) e ao GENAGAM
Convocar reuniões ordinárias e/ou extraordinárias
Presidir as reuniões da organização
Nomear comissões
Planejar a organização junto com a sua diretoria
Supervisionar as atividades da organização
Promover o estudo do manual da organização aos novos integrantes da organização
Manter boa relação com o pastor e o promotor de missões, dando-lhes ciências dos planos da organização
Assinar com o secretário, o livro de atas.

1º Vice-Gestor (Nacional, Estadual e na Igreja):

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor nacional no exercício de suas atividades

2º Vice-Gestor (Nacional, Estadual e na Igreja):

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor nacional no exercício de suas atividades

Secretário:

Registrar as ocorrências das reuniões da organização no livro de Atas
Registrar os relatórios das atividades da organização, enviando, inclusive, para os órgãos associacional, convencional e nacional
Manter em ordem as fichas e cadernetas com os dados cadastrais atualizados dos gamistas valentes
Elaborar as comunicações e correspondências da organização
Organizar a sala e providenciar os materiais e ferramentas para as reuniões
Pesquisar e relatar as necessidades de materiais para a organização
Guardar as ofertas e doações arrecadadas pela organização

Vice-Secretário:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor Administrativo:

Suporte de todos os gestores da diretória
Supervisionar todos os gestores da diretória
Verificar os pontos fracos e os pontos fortes da organização
Apresentar propostas de melhoramento da Organização

Vice-Gestor Administrativo:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Finanças e Logística:

Contabilizar todas as entradas e saídas dos dinheiros
Arrecadar os valores
Passa as informações com relatórios mensais e anuais
Planejamento das atividades de compras, produção, transporte, armazenamento, manuseio e distribuição.

Vice-Gestor de Finanças:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Planejamento Estratégico:

Apresentar propostas de crescimento da Organização
Apresentar propostas de melhoramento da Organização
Apresentar propostas de manutenção dos resultados da Organização
Promover pesquisas de dados da Organização
Planejar e promover cultos evangelísticos
Planejar e promover atividades de impactos evangelísticos
Planejar e promover caminhadas evangelísticas
Planejar e promover viagens missionárias
Planejar o desenvolvimento da Organização

Vice-Gestor de Planejamento Estratégico:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Ação Social:

Planejar e promover mutirões
Planejar e promover cursos profissionalizantes
Planejar e promover palestras para a comunidade
Planejar e promover campanhas de arrecadação de donativos
Planejar e promover campanhas de arrecadação de alimentos
Planejar e promover ações assistenciais junto à comunidade
Planejar e promover atividades de bazares

Vice-Gestor de Ação Social:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Esportes e Lazer:

Planejar e promover atividades e torneios esportivos
Planejar e promover acampamentos e passeios
Planejar e promover intercâmbios esportivos
Planejar e promover piqueniques esportivos
Planejar e promover confraternizações esportivas
Planejar e promover competições e gincanas esportivas

Vice-Gestor de Esportes e Lazer:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Eventos Culturais (Teatros, louvor e Coral):

Planejar e promover concursos
Planejar e promover Festivais de talentos
Planejar e promover apresentações teatrais, musicais (Coral e Louvor
Planejar e promover oficinas de arte

Vice-gestor de Eventos Culturais:

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor de Comunicação e TI (tecnologia da informação) (site, e-mail, facebook e outros):

Analisar a organização
Apresentar sugestões de melhoramento da organização junto à sua estética
Divulgar as atividades da organização
Planejar e promover na internet a comunicação de todos os gestores
Informa no site as noticias dos eventos e outros
Faz a análise e desenvolvimento site do GAM

Vice-gestor Gestor de Comunicação e TI (tecnologia da informação) (site, e-mail, facebook e outros):

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Gestor Pastoral:

Incentivar os valentes a participarem das atividades da Organização
Atender os valentes em aconselhamento e orientações
Apoiar e assistir moral e espiritualmente os gamistas valentes
Promover a integração dos membros da Organização
Visitar os gamistas valentes
Orientar a diretoria do GAM no exercício de suas atividades
Fazer a ligação da Organização com o Pastor, a diretoria da Igreja, a Embaixada, a SHB e a UHB

Vice-gestor Pastoral

Substituir o gestor em seus impedimentos ou ausência
Auxiliar o gestor no exercício de suas atividades

Conselheiro do GAM (SHB 36 anos)

· Será responsável por promover as atividades da organização na igreja.

· Será o elo dos gamistas com a UHB.

· Quando necessário estará mobilizando e motivando os gamistas para a ação e para a responsabilidade missionária.

· Fazer a ligação da Organização com o Pastor, a diretoria da Igreja, a Embaixada, a SHB e a UHB.

Observação: O gestor pode ser eleito pela Igreja, caso a mesma não tenha uma UHB constituída em sua estrutura. Também podem ser indicados pelos gamistas valentes, e homologados pela UHB ou Assembléia da Igreja. O importante é que seja uma escolha de comum acordo, do agrado de todos. Eles não precisam ter idade de gamista valente; mas, deve ser observada a maturidade dos indicados, que deverão logo em seguida participar de um curso preparatório para líderes de GAM, se preparando e recebendo sua carteira.

DEFINIÇÃO DE GESTOR DO GAM

Quem deve ser o consultor do GAM? Sobretudo, deve ser aquele escolhido por Deus, dentre muitos, na igreja, para o exercício do ministério com os valentes. Naturalmente, antes de aceitar o desafio de liderar o referido ministério, o privilegiado deve possuir a convicção de que o Senhor o convocou, apropriar-se de todas as ferramentas e recursos disponíveis, preparar-se, vestir a camisa da organização e envidar todos os esforços para desenvolver o seu ministério com o máximo de sua capacidade. Dentre os vários requisitos para tornar-se Consultor do GAM, é fundamental que o candidato seja batizado, dizimista, comprometido com Deus e a igreja, tenha boas relações familiares, sociais e profissionais, seja honesto, tenha maturidade espiritual e seja dinâmico.

Perfil do Gestor:

Ter maturidade para a função
Ter participado do Curso de Consultor
Ser cristão autêntico
Conhecer a organização
Conhecimento de Liderança
Honestidade e Compreensão
Procurar conhecer cada gamista valente
Autoconfiança
Modéstia, lealdade e altruísmo
Iniciativa e Coragem
Bom Humor
Ser pontual nas programações,
Entusiasmo,
Discrição no falar e na aparência
Amar o trabalho missionário,
Senso de cooperação denominacional,
Saúde e disciplina pessoal,
Pureza,
Boa conduta ética e moral,
Autenticidade,
Veracidade oral,
Compromisso com a verdade,
Outras.

ENTRADAS E SAÍDAS DE BANDEIRAS

Posições das Bandeiras

CRISTÃ

BRASIL

ORGANIZAÇÃO

A bandeira do Brasil deve entrar sozinha ou à frente das demais, e ser hasteada no topo mais alto, e ser a última a sair.

A bandeira Cristã, mesmo sendo a mais importante para nós; de acordo com a Lei, deve ser hasteada no mesmo topo das demais: abaixo e à direita da do Brasil. Ela deve entrar juntamente com a do GAM. Deve ser a segunda a sair.

A bandeira do GAM tem um valor inestimável para todos nós. Entretanto, deve ficar à esquerda da bandeira do Brasil, no mesmo topo da Cristã, ser a última hasteada, e a primeira a sair.

Segue abaixo o Projeto de Lei 350/99, com as regras sobre os referidos Símbolos Nacionais:

Art. 26. Nas cerimônias em que for hasteada ou arriada a Bandeira Nacional ou nas ocasiões em que for apresentada em marcha ou cortejo e durante a execução do Hino Nacional, todos devem tomar atitude de respeito, de pé e em silêncio, e os militares em continência, segundo os regulamentos das respectivas corporações.

Parágrafo único. Após a execução do Hino Nacional ou do hasteamento da Bandeira Nacional, é admitida a saudação por palmas.

Art. 27. Ficam proibidas as seguintes manifestações à Bandeira Nacional:

I - apresentá-la em mau estado de conservação;

II - usá-la em solenidades públicas ou oficiais em discrepância com as especificações e regras estabelecidas nesta Lei;

III - apresentá-la sob qualquer forma que resulte na sua depreciação.

JURAMENTOS:

Juramento à bandeira nacional:

Prometo, pela minha honra, proceder em todas as circunstâncias como um homem consciente de seus deveres, amar a minha Pátria e defendê-la na paz e na guerra.

Juramento à bandeira cristã:

Prometo ser fiel ao meu Salvador Jesus Cristo, amá-lo de todo o meu coração, servi-lo com todas as minhas forças. Levarei a sua bandeira com a bíblia aberta a todo o mundo.

MODELOS DE PROGRAMAÇÕES:

Programa de Culto de Aniversário dos Gamistas Valentes

Prelúdio
Boas vindas
Oração
Entrada das Bandeiras (Todos de pés, em total silêncio)
Hino Nacional Brasileiro (O condutor deve empunhá-la para frente)
Momento Cívico (juramento de cada bandeira, seguido do cântico inerente à mesma).
Juramento à Bandeira Nacional: “Prometo, pela minha honra, proceder em todas as circunstâncias como homem consciente de seus deveres, amar a minha pátria e defendê-la na paz e na guerra”; e canta o Hino .439 CC.
Juramento à Bandeira Cristã: “Prometo, ser fiel ao meu salvador Jesus Cristo, amá-Lo de todo o meu coração, servi-Lo com todas as minhas forças. Levarei a sua bandeira com a Bíblia aberta a todo o mundo”; e canta o Hino
Juramento à Bandeira do GAM – Recita-se o mesmo compromisso do GAM e canta o Hino 469 CC.
Recita-se o tema e a divisa da organização
Composição da Plataforma
Leitura Bíblica
Apresentação dos Visitantes
Momento de Cânticos:
Histórico da Organização
Momento de Ofertório
Participação Especial
Mensagem Bíblica
Homenagens Especiais
Agradecimentos
Oração (convidar todos os representantes da organização a irem à frente – fotografar e/ou filmar e enviar a foto ao GAMN)
Saída das Bandeiras
Poslúdio

Programa de uma reunião do GAM

1) Saudação (Presidente)

2) Oração (todos de pés ou sentados, o presidente designa quem vai orar)

3) Leitura Bíblica (o presidente deve comentar o texto)

4) Cânticos da Organização (o presidente designa quem vai conduzir os cânticos ou ele mesmo pode entoá-lo)

5) Recitar o Tema (Todos, dirigidos pelo presidente ou quem ele atribuir)

6) Recitar a Divisa (Todos, dirigidos pelo presidente ou quem ele atribuir)

7) Recitar Compromisso (Todos, dirigidos pelo presidente ou quem ele atribuir)

8) Canta o Hino Oficial do GAM – 469 CC – Corajosos

9) Avisos (Secretário)

10) Estudos bíblicos, da revista ou missionários, filmes missionários e outros, reunião de oração, diversos, (o presidente dará continuidade ou apresentará quem fará o estudo ou conduzirá a programação)

11) Agradecimentos (o presidente agradece a todos, convida-os para estarem na próxima reunião, e imediatamente)

12) Oração de encerramento (o presidente designa quem vai orar, e ao final da oração, dar o grito de guerra: Uma vez Gamista? Pra sempre Gamista valente? Respondem todos, dando um soco pra o ar).

REGRAS BÁSICAS PARA REALIZAR UM ACAMPAMENTO

Conhecer o local,
Descobrir os meios de acesso,
Pesquisar as distâncias para postos de saúde e mercados,
Definir estrutura do acampamento
Elaborar um orçamento,
Evitar objetos de valor e excesso de bagagens,
Providenciar equipamentos de primeiros socorros,

Equipamentos necessários (facão, lanterna, bússola, bota, etc.).

SUGESTÕES DE ATIVIDADES

Estudos e filmes missionários;
Estudos e filmes bíblicos;
Cultos de oração;
Comemoração do aniversário do gamista valente;
Comemoração do Dia do Gamista;
Ações evangelísticas;
Campanhas de alvos missionários;
Mutirões missionários;
Ações beneficentes;
Confraternização dos aniversariantes;
Viagens missionárias;
Lazer com a família;
Jantar com as namoradas, noivas e esposas dos gamistas valentes;
Intercâmbios com outros GAMs;
Acampamentos tradicionais e rústicos e Congressos;
Atividades Esportivas e Torneios;
Visitas a asilos, cadeias, orfanatos, hospitais;
Campanha do mais um;
Palestras diversas para a comunidade;
Encontro de empresários, comerciantes, professores, profissionais liberais e outros, com fins estrategicamente evangelísticos;
Jantar tipicamente missionários;
Participação de atividades denominacionais;
Cursos profissionalizantes;
Formar grupos específicos: musicais: instrumentais e vocais, teatrais, etc;
Visitar sempre uns aos outros;

Visitar os enfermos, membros e não membros da Igreja.

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO NA EVANGELIZAÇÃO

EVANGELISMO PESSOAL: é um método evangelístico que consiste em comunicar de uma forma, direta e pessoalmente, a mensagem do Evangelho ao pecador. Deve-se efetuar a abordagem do receptor e comunicar-lhe a mensagem de salvação com toda clareza necessária; inclusive, confrontando-o com sua condição de pecador, sem, contudo, ofendê-lo.

IMPACTO EVANGELÍSTICO: é um método evangelístico com o objetivo de comunicar a mensagem do Evangelho, num local com a presença de muitas pessoas, utilizando-se, simultaneamente, de várias ferramentas capazes de transmitir, contundentemente a mensagem de salvação, a exemplo de:

Apresentação teatral
Evangelismo pessoal
Distribuição de folhetos
Apresentação musical

5. Pregação

Projeção de filmes
Outras ferramentas

EVANGELINET: é um método evangelístico que consiste em comunicar a mensagem do Evangelho aos internautas, fazendo uso das ferramentas internéticas, a exemplo de:

Facebook
MSN
Salas de bate-papo
E-mails
Comunidades
Blogs
Sites
Outras ferramentas

FUTEBOLISMO: é um método evangelístico que consiste em comunicar a mensagem do Evangelho aos praticantes do futebol, de uma forma dinâmica, objetiva, e eficiente. Sabe-se que, geralmente é comum um homem, na idade de 17 a 35 anos, gostar de jogar futebol. O desafio compreende os gamistas valentes convidar seus amigos a participar regularmente, toda semana, de partidas de futebol amistosas. Entretanto, antes do início do evento, deve-se fazer uma breve reflexão bíblica, uma oração, e cantar um hineto de confraternização (todos devem se confraternizar). Vale ressaltar que, durante o evento, o testemunho dos salvos deve ser irrepreensível.

OUTRAS FERRAMENTAS DE EVANGELIZAÇÃO:

Todos nós sabemos que estratégia é a arte de aplicar meios e recursos disponíveis para alcançar um objetivo específico. Em se tratando da evangelização, conhecemos muitas estratégias que são freqüentemente utilizadas atualmente por segmentos masculinos das igrejas batistas. Inclusive, é importante ressaltar algumas delas:

1) Distribuição de folhetos evangelísticos

2) Culto nos lares

3) Culto ao ar livre

4) Núcleo familiar

5) Caminhada evangelística, dentre outras.

Entretanto, além dessas estratégias importantíssimas queremos compartilhar outras que também têm alcançado resultados significativos em diversas igrejas no Brasil.

PULSEIRÃO: é uma estratégia de evangelização de grupo. Consiste na utilização de uma corda de nylon, com aproximadamente 3 metros de cumprimento, introduzida em 6 bolas de isopor pintadas, nas cores: branca, amarela, preta, vermelha, verde e azul, cujo fim é comunicar a mensagem bíblica através dos significados das cores em detalhes:

a) Branca: Deus fez o homem perfeito, sem mácula.

b) Amarela: a vida do homem é muito preciosa para Deus.

c) Preta: o homem pecou e precisa do perdão divino.

d) Vermelha: Cristo pagou um alto preço, derramando o seu sangue na cruz.

e) Verde: o homem deve ter esperança. Cristo voltará em breve para levar os seus.

f) Azul: há um lugar todo especial para os salvos morar, preparado por Cristo, o céu.

PULSEIRINHA: é uma estratégia de evangelização pessoal. Consiste na utilização de um cordão amarrado ao pulso, introduzido em seis bolinhas nas mesmas cores do pulseirão, e tem o mesmo fim.

MENSAGEM ILUSTRADA: é uma estratégia de evangelização de grupo. Consiste na utilização de uma tela, revestida de papel metro, onde são pintados os desenhos ilustrativos em cores luminosas alusivos aos pilares da mensagem evangelística à semelhança do pulseirão. Entretanto, em vez da enfatização das cores, evidencia-se cronologicamente os fatos.

FUTEBOL EM AÇÃO: é uma estratégia de evangelização de grupo. Consiste na reflexão bíblica curta precedente ao início das partidas de futebol. Entretanto, deve-se convidar, com antecedência os esposos e filhos descrentes das irmãs da igreja, além de outros residentes na comunidade. Ressalta-se a importância da organização do projeto, que deve ser semanal, em local apropriado; a pontualidade, o bom testemunho dos crentes, o bom relacionamento interpessoal e a boa comunicação. A estratégia pode ser usada em outras modalidades esportivas.

APRESENTAÇÃO TEATRAL: é uma estratégia de evangelização em massa. Consiste na comunicação da mensagem bíblica através de encenações, expressões corporais e dialéticas ou não. É uma estratégia de influência desmedida e muito conhecida dos homens batistas. Porém, nem sempre tem sido explorada com freqüência, apesar de haver inúmeros homens batistas com inequívoco potencial.

MUTIRÃO MISSIONÁRIO: é um método que reúne um grupo de gamistas valentes com o objetivo de prestar auxílio a terceiros. E, isto, usando o potencial de cada um, na aplicabilidade do objetivo fim. Vale ressaltar que, o referido mutirão pode ser polivalente, assim como cada membro da organização geralmente já o é.

Segue abaixo mais uma modalidade de mutirão:

MUTIRÃO DE CONSTRUÇÃO CIVIL: nesta modalidade, podemos explorar o potencial de cada gamista valente, de acordo com suas habilidades, canalizando-o para a consecução do objetivo.

Sugestões de habilidades:

Engenheiro
Arquiteto
Projetista
Mestre-de-obras
Pedreiro
Pintor
Eletricista
Encanador
Carpinteiro
Ajudantes
Outros

Passos para executar o Mutirão de Construção Civil

Identifique o beneficiário do mutirão
Apresente o intento a Deus, em oração
Apresente o desafio aos gamistas valentes (Obs. Fotografe, filme o local, dê detalhes da necessidade).
Entre em contato com o beneficiário
Faça um levantamento da mão-de-obra necessária
Identifique os valentes com as referidas habilidades (Obs. Pode convidar gamistas valentes de outra igreja, caso haja déficit de mão-de-obra especializada).
Agende uma data para a realização do mutirão
Divulgue ostensivamente o mutirão
Recrute os gamistas valentes necessários (Obs. Não desperdice força e nem o potencial dos valentes. Faça um levantamento de quantos valentes serão realmente necessários).
Arrecadem materiais de construção civil, necessários à obra, se possível.
Mandem brasa! Executem o projeto.

Agradeçam a Deus pelo êxito e por cada valente que se deu ao Senhor para servi-lO.

OUTRAS ESTRATÉGIAS DE AÇÃO:

1. RECREAÇÃO

2. SEMINÁRIOS

3. CONGRESSOS

4. CURSOS PROFISSIONALIZANTES E OUTROS

5. ACAMPAMENTOS

6. ESPORTE

7. DISCIPULADO

8. VIAGENS MISSIONÁRIAS

9. INTERCÂMBIOS

REGRAS PARLAMENTARES DOS DEBATES:

Art. 1 – Para ser discutido numa Assembléia Geral, qualquer assunto deverá ser introduzido por uma proposta devidamente apoiada, salvo os pareceres do Conselho, dos Grupos de Trabalhos e Comissões previamente criados.

PARÁGRAFO ÚNICO: feita uma proposta esta só poderá ser discutida se receber apoio de outro membro da Igreja, que dirá apoiado.

Art. 2 – Colocada a proposta em discussão, os membros que desejarem falar, deverão levantar-se e solicitar a palavra ao presidente.

Art. 3 – O presidente concederá a palavra ao membro que primeiro a solicitar e quando dois ou mais solicitarem, concedê-la-á àquele que estiver mais distante da mesa e se ambos estiverem distantes ao mais idoso.

Art. 4 – Quando muitos oradores desejarem falar, o presidente poderá ordenar abertura de inscrições, o que será feito pelo secretário, seguindo rigorosamente a ordem anotada.

PARÁGRAFO ÚNICO: por decisão do plenário, pode ser limitado o tempo dos oradores.

Art. 5 – Feita uma proposta, apoiada e posta em discussão, qualquer membro pode apresentar uma proposta substitutiva, baseada na original e que não altere a sua ausência.

1º - Uma proposta substitutiva não pode contrariar fundamentalmente a proposta original.

2º - Uma vez proposta e apoiada uma proposta substitutiva, a discussão passa a ser feita em torno dela.

3º - Encerrada a discussão e posta a votos a proposta substitutiva, se essa vencer desaparecerá a proposta original, em caso contrário voltará à discussão a proposta original.

Art. 6 – Apresentada uma proposta apoiada e posta em discussão, qualquer membro poderá propor emendas, acrescentando palavras ou frases (emenda aditiva), suprimindo palavras ou frases (emenda supressiva) ou ainda suprimindo palavras ou frases e acrescentando outras (emenda supressiva aditiva).

1º - Apresentada e apoiada a emenda a discussão passa a ser travada em torno dela.

2º - Encerrada a discussão sobre a emenda, pô-lo-á a votos; se vencer, será acrescentada à proposta original que, depois será posta a voto com emenda.

Art. 7 – Para facilitar a discussão de uma proposta que consta de vários pontos, o presidente poderá dividi-la, submetendo a votação de cada ponto, separadamente.

Art. 8 – Qualquer proposta poderá ser retirada do plenário, mediante solicitação do proponente e aquiescência da Assembléia Geral.

Art. 9 – O uso da palavra por um mesmo membro em torno de uma proposta, será permitido, no máximo por quatro vezes, salvo deliberação em contrário pelo plenário, se for convidado pela mesa a dar esclarecimento ou ainda para encaminhar a votação.

DAS PROPOSTAS ESPECIAIS:

I – PARA ENCERRAMENTO DAS DISCUSSÕES:

Art. 10 – O plenário poderá encerrar a discussão sobre matéria já suficientemente esclarecida, mediante proposta nesse sentido, respeitando-se os oradores inscritos.

PARÁGRAFO ÚNICO: a proposta para encerramento da discussão poderá ser brevemente justificada pelo autor.

II – PARA ADIAMENTO:

Art. 11 – Qualquer membro poderá propor o adiamento, por tempo definido ou não, da discussão do assunto em debate, para que sejam oferecidos esclarecimentos ao plenário, se necessário, ou para que seja dada preferência a matéria mais urgente.

PARÁGRAFO ÚNICO: em qualquer Assembléia Geral posterior, um membro poderá propor a volta aos debates de assuntos que tenham sido adiados por tempo indefinido.

III – PARA RECONSIDERAÇÃO:

Art. 12 – Somente um membro que tenha votado favoravelmente a uma proposta vitoriosa poderá pedir reconsideração ao plenário.

PARÁGRAFO ÚNICO: a proposta para reconsideração não poderá ser feita na mesma Assembléia em que o assunto a reconsiderar tenha sido votado.

Art. 13 – Vencedora a proposta de reconsideração, o assunto anteriormente decidido entrará em pauta, podendo ser confirmada, alterada ou anulada a decisão anterior.

IV – NÃO ADMITEM DISCUSSÃO:

Art. 14 – São propostas que não admitem discussão, devendo ser imediatamente postas a voto uma vez apoiadas:

Para adiamento da discussão por tempo definido ou indefinido,
Para encerramento das discussões e imediata votação,
Para dirimir dúvidas sobre questões de ordem,
Para responder a consulta da Mesa sobre questões de ordem previstas no Estatuto ou no Regimento,
Para que o assunto seja entregue ou devolvido a uma comissão, para reapresentação posterior,
Para voltar aos debates de assunto que tenha sido adiado,
Para limitar o tempo dos oradores ou a discussão sobre qualquer matéria,
Para prorrogação ou encerramento da sessão,
Para encaminhar o modo da discussão de um parecer,
Para concessão de honras especiais, manifestação de pesar, de reconhecimento ou de regozijo.

DA VOTAÇÃO:

Art. 15 – Concluída a discussão, o presidente anunciará, com clareza a proposta a ser votada, podendo determinar a sua leitura, se necessário, e então declarará a proposta em processo de votação, usando a seguinte expressão: está em votação ou expressão equivalente.

Art. 16 – Anunciada pelo presidente que a proposta se encontra em votação, nenhum membro poderá, sob nenhum pretexto, usar da palavra, antes que os votos sejam apurados.

Art. 17 – Submetida a proposta a votação, o presidente deverá solicitar os votos favoráveis e, em seguida, os votos contrários, anunciando desde logo o resultado.

Art. 18 – Deverão ser usadas as seguintes formas de votação:

A aclamação, em que os membros são convidados a se manifestar levantando uma das mãos ou a se colocarem de pé ou ainda dizer: sim ou não,
O escrutínio secreto, em que o voto será escrito.

Art. 19 – Os assuntos da Assembléia serão decididos por maioria de votos, respeitando-se as formas já explicitadas no Regimento e no Estatuto.

Art. 20 – A critério da Mesa ou a requerimento de qualquer membro, a votação poderá ser declarada viciada e os votos recontados.

PARÁGRAFO ÚNICO: em caso de recusa pela Mesa, para que declare votação viciada, ao requerente é facultado o direito de recorrer ao plenário.

Art. 21 – Qualquer membro com voto vencido poderá inserir em ata justificativa de seu voto, apresentando-a por escrito.

DAS QUESTÕES DE ORDEM:

Art. 22 – Qualquer membro poderá solicitar a palavra “pela ordem”, que lhe será imediatamente concedida nas seguintes circunstâncias:

I – Quando não estiver sendo observada a ordem dos debates, nos termos deste Regimento Interno e do Estatuto.

II – Quando algum orador tratar de matéria alheia ao debate ou estranha aos assuntos de interesse da Assembléia Geral.

III – Ou quando desejar propor:

O encerramento da discussão e imediata votação,
O adiamento da decisão por tempo definido ou indefinido,
A entrega ou devolução do assunto a uma comissão para posterior reapresentação,
A volta aos debates de assunto que tenha sido adiado,
A limitação do tempo da discussão de qualquer matéria.

Art. 23 – Uma vez concedida a palavra, o membro exporá brevemente a questão de ordem, cabendo ao presidente decidir sobre a matéria, facultando ao membro apelar para o plenário caso, não aceite a decisão da Mesa.

DOS APARTES:

Art. 24 – O membro que desejar apartear um orador deve primeiro, solicitar-lhe o consentimento, e não falará se não lhe for concedido.

Art. 25 – Os apartes serão feitos para esclarecer o orador ou para pedir-lhe esclarecimentos sobre o assunto em discussão.

AREAS DE AÇÃO:

· EVANGELISMO

· MISSÕES

· ASSISTÊNCIA SOCIAL

· ACAMPAMENTO, ESPORTE E LAZER

LÍDER DE EVANGELISMO

Podemos conceituar evangelismo como sistema, ou conjunto de métodos, Estratégicos e técnicas, que tornam possível a evangelização. O evangelismo reúne os recursos e fornece as ferramentas de que a evangelização lança mão para realizar sua tarefa. Em outras palavras, o evangelismo é a metodologia da evangelização.

· Elaborar projetos evangelísticos de massa;

· Integração dos novos crentes;

· Evangelização em hospitais;

· Evangelização por telefone;

· Evangelização pela internet;

· Evangelização em universidade;

· Evangelização de grupos específicos (mendigos, drogados, alcoólatras), etc.

LÍDER DE MISSÕES

Missões é anunciar o evangelho as nações de toda terra. Apesar da Palavra de Deus não mencionar a palavra missionário, sabemos que missionário é aquele que é comissionado para uma missão.

· Elaborar projetos missionários juntamente com sua igreja;

· Procurar se interar sobre a necessidade dos campos missionários;

· Incentivar e organizar viagens missionárias

· Incentivar e trabalhar nas campanhas de missões apoiando o promotor de missões.

LÍDER DE AÇÃO SOCIAL

A Ação Social é o conjunto de ações voltadas a transformar as necessidades sociais de comunidades ou grupos específicos

· Planejar e promover mutirões;

· Cursos profissionalizantes;

· Palestras para a comunidade;

· Campanhas de arrecadação de donativos e/ou alimentos;

· Pré-vestibular comunitário;

· Alfabetização de jovens e adultos;

· Atividades de bazares;

LÍDER DE ACAMPAMENTO

São atividades que visam a preparação e motivação dos gamistas para a execução das atividades missionárias

· Organizar acampamentos que visem capacitar, orientar e motivar

· Planejar e promover intercâmbios

OBS: O GAM PODERÁ UTILIZAR A DIRETORIA E A FORMAÇÃO DAS ÁREAS DE AÇÃO DE ACORDO COM A REALIDADE DA SUA IGREJA

MARKETING NA LIDERANÇA

O Marketing é a arte de pesquisar e estudar o mercado e oferecer-lhe o que se quer vender, independente de existir necessidade ou não. Pois, cria-se a necessidade e vende-se o suprimento. Também é a arte de atrair e agregar resultados. É o mecanismo aplicado com o fim de vender uma imagem, roubar a cena, atrair a atenção e adeptos, transmitir um conceito, e conquistar muitos outros resultados. Trocando em miúdos... É a arte de vender o peixe. Ou, se preferir, é a arte de dourar a pílula para fisgar o peixe.

O nosso grande DEUS sempre foi um grande incentivador do marketing. Podemos observar uma de suas orientações quanto à utilização de um dos instrumentos do marketing, que está registrado na Bíblia, no livro do profeta Habacuque 2.1-3.

O Marketing na liderança do GAM é estupendamente inevitável. E, facilmente aplicável e desenvolvível.

É descabido acreditar que se pode liderar eficientemente o GAM sem a utilização da ferramenta do marketing. Vivemos na era da comunicação rápida, eficiente, informatizada, e nutrida de imagens atrativas, traduzidas na linguagem do público alvo.

O marketing na liderança do GAM deve ser exercitado de forma satisfatória e com profundidade, internamente, entre os gamistas valentes, junto à UHB, à Igreja, à Comunidade, à Associação, às Convenções, e aos demais departamentos necessários.

Em se tratando de liderança, o marketing é uma ferramenta de relacionamento entre o líder e os liderados. Não há como influenciar os liderados, entusiasmando-os a ser cooperadores na conquista dos empreendimentos, sem desenvolver um bom relacionamento e uma boa comunicação com eles. Pois, quando há um bom relacionamento, há confiança, respeito, disposição em cooperar, reconhecimento da autoridade, e muito mais! Entretanto, o exercício da comunicação entendível e satisfatória é indispensável.

O líder deve falar de maneira que os liderados o entendam. A comunicação da mensagem clara é fundamental. Neemias 2.17, 18; Josué 1.10-18; Habacuque 2.1-2.

O que é a criatividade?

Capacidade de criar coisas novas; espírito inventivo; engenho.

ISSO VEM DE DEUS! TEMOS UM DEUS TREMENDAMENTE CRIATIVO!

OBS: Porque então esperar as idéias de vez em quando? Porque não estimular essas idéias no dia a dia?

A intenção deste tópico em é para líderes do GAM é justamente estimular o uso contínuo da criatividade em cada reunião, encontro, congressos, intercâmbios e etc... não somente em eventos sociais, dinâmicas de grupo ou festas.

O USO DA CRIATIVIDADE DEPENDE DE VOCÊ! SÓ VOCÊ PODE LIGAR O “ON”!

Qual a importância da criatividade?

· Ela dinamiza a reunião – sai da rotina, cria um novo parâmetro.

· Ela estimula o interesse do gamista – novidade gera interesse.

· Ela contribui para a interatividade gamista x líder / gamista x gamista – utilizando a criatividade podemos criar novas técnicas que gerarão afinidade, assuntos para troca de experiências e encontro de coisas em comum.

Como e quando usar a criatividade?

· Não há limites de lugar ou formas de se usar a criatividade.

· Devemos usá-la para alcançar nossos objetivos – não perder o foco!

Ferramentas auxiliam no êxito da criatividade.

· Força de Vontade

· Livros

· Revistas

· Sites

· Seminários

· Interatividade

Ponderações Finais: A criatividade não exclui a necessidade de um preparo antecipadamente. Não podemos confundir ser criativo com ser “fera” no improviso. A improvisação é uma característica da criatividade, mas não pode ser confundida com a mesma.

ESTRUTURA DO FORTGAM

FORTGAM – Frente de Operação Regional do Trabalho do GAM é a Associação de duas ou mais GAMs, funcionando como núcleo vivo, na promoção de atividades próprias para gamistas valentes, proporcionando uma atuação conjunta, sem interferir na autonomia das organizações.

OBJETIVO DO FORTGAM: coordenar, apoiar e promover atividades de interesse comum dos gamistas valentes pertencentes à região de atuação do FORTGAM.

CONSTITUIÇÃO DE UM FORTGAM: deve ser constituído de, no mínimo, dois GAMs pertencentes à mesma região.

ESTRUTURA DO FORTGAM: o FORTGAM deve possuir um nome, um tema, uma divisa, um hino oficial, e uma insígnia que o identifique. As cores devem ser as mesmas do GAM; porém, os uniformes poderão sofrer variações.

DIRETORIA DO FORTGAM: a diretoria do FORTGAM será eleita pelo Conselho Diretor, e constituída da forma a seguir, com suas respectivas atribuições:

GESTOR: poderá ser qualquer gamista

Dirigir as reuniões do Conselho Diretor
Coordenar as atividades do FORTGAM
Representar o FORTGAM junto ao GAMPER e o GAMPE

VICE-GESTOR: poderá ser qualquer gamista

Dirigir as Assembléias do FORTGAM
Divulgar as atividades do FORTGAM
Secretariar nas reuniões do Conselho Diretor

COMISSÃO DE ACAMPAMENTO: deve ser formada por um presidente de GAM, que será o Relator, e por um gamista valente de cada GAM do FORTGAM.

Promover Acampamento do FORTGAM em conjunto com o GESTOR e o Conselho Diretor.

COMISSÃO DE EVANGELIZAÇÃO: deve ser formada por um presidente de GAM, que será o Relator, e por um representante de cada GAM do FORTGAM.

Promover atividades evangelísticas

COMISSÃO DE RECREAÇÃO: Deve ser formada por um presidente de GAM, que será o Relator, e por um gamista valente de cada GAM do FORTGAM.

Promover atividades recreativas
Promover torneios esportivos
Promover passeios

Obs. Outras comissões poderão ser formadas de acordo com a necessidade.

CONSELHO DIRETOR: deve ser formado por todos os presidentes de GAMs pertencentes ao FORTGAM.

ATIVIDADES QUE O FORTGAM PODERÁ REALIZAR

Acampamentos
Torneios esportivos
Atividades recreativas
Atividades evangelísticas
Intercâmbios
Passeios
Campanhas missionárias e de ação social
Promoções de ação social

O Caráter Empreendedor do Líder

Indubitavelmente, o empreendedorismo é a alma do líder eficaz. É a marca indelével e extraordinariamente reconhecida por todos. Principalmente, em se tratando de liderança de pessoas. Liderar pessoas é influenciá-las de tal forma que elas sintam-se entusiasmadas a chegar onde se pretende. Em poucas palavras: é conseguir resultados através de outrem.

O nosso grande Deus é o maior exemplo inequívoco de Líder. Poderíamos citar vários episódios em que Ele exerceu sua magnífica liderança. Mas, por enquanto, vamos analisar apenas um: A condução do seu povo à terra prometida, registrada no livro de Josué 1.1-18. Neste trecho, observemos que Deus tinha um objetivo a alcançar: conduzir o seu povo à terra de Canaã. E, Ele escolheu consegui este resultado através de outrem. Pois, todos sabemos que Ele prefere usar homens para realizar os seus sonhos e alcançar objetivos.

Fazendo uma exegese do texto em referência, podemos afirmar o seguinte:

1 – O líder empreendedor surge da necessidade

Nunca devemos nos esquecer: sempre que houver um grupo, uma missão, um sonho, um objetivo a ser alcançado, haverá também a necessidade de ter um líder empreendedor. Alguém a quem se possa reportar, responder pelo grupo ou pela missão, alguém que possa ser o responsável direto diante de Deus, do grupo, e diante de seus superiores, alguém que possa entusiasmar o grupo e ser o elemento catalisador. Neemias 1.

2 – Deus escolhe o líder empreendedor

Ninguém deve assumir uma liderança apenas porque há necessidade de um líder; porque alguém quer ou recomenda; ou, simplesmente, por causa de interesses pessoais. Mas sim, em havendo a convicção de que Deus o escolheu para tal. Afinal, Deus é quem escolhe o líder. João 15.16; Josué 1.1-2; Ezequiel 2.

3 – Deus concede a missão ao líder

Qualquer que for escolhido por Deus para liderar, saberá a missão a ser cumprida. É impossível Deus escolher o líder e não lhe mostrar a missão, o empreendimento. A missão pode ser a curto ou longo prazo, árdua ou suave, mas sempre, nítida, de forma que o líder entenda. Jonas 1; Isaías 6; Juízes 6

4 – Deus concede os recursos e a capacitação ao líder

Deus dar garantias, proteção, poder, recursos, capacitação, abre as portas, e, sobretudo, concede o que for necessário, além de sua graça, para que o líder cumpra a sua missão com êxito. Mesmo nos momentos difíceis ou de crises, jamais desampara ou abandona o seu escolhido. Pelo contrário, irá com ele até às últimas conseqüências. Mateus 10.1; 28.20; Josué 1.5; Isaías 41.8-14.

5 – O líder deve fazer a sua parte

Nenhum líder chegará a algum lugar de braços cruzados, sem o devido empreendimento. Investido de inércia ou sem a mobilização necessária. Pois, o que compete ao homem fazer, Deus não o fará. O planejar, as estratégias, as divulgações, o envidamento de esforços, as pesquisas, e as organizações, são atribuições dos homens. Provérbios 6.6-11; 16.1; Lucas 5.4-6; João 11.38-44.

6 – O líder deve manter um bom relacionamento com Deus

É inegociável o bom relacionamento com Deus. Ele não abre mão, em hipótese alguma de uma boa parceria com Ele. Sem bom relacionamento com Ele o fracasso nos empreendimentos é inevitável. Ele espera que o líder reitere a sua parceria com Ele diariamente. O líder será muito feliz, se, diariamente, encontrar-se a sós com Deus, quando lhe apresentará os desafios, as necessidades, as dificuldades, o reconhecimento, os agradecimentos, a adoração, a intercessão, e, além disso, ouvir o que Deus tem a lhe dizer. Deus sempre tem algo a dizer. João 3.27; 15.5; Salmo 1.2-3; Jeremias 29.11-13.

ELEMENTOS INDISPENSÁVEIS PARA UMA LIDERANÇA EMPREENDEDORA

1) Exercer a liderança com autoridade, evitando a manifestação exacerbada do poder. Exemplos: Saul (I Samuel 14.24-51); Jesus (Mateus 7.28-29).

2) Definir metas. Porém, não antes de conhecer a história do grupo. Pois, há muitos fatores que a envolvem. Além disso, é mister saber como o grupo se encontra, e aonde pretende chegar. Lucas 14.28-32.

3) Ter objetivo definido e passos claros a serem dados.

4) Recursos materiais e humanos, necessários à consecução do objetivo.

5) Estabelecer um cronograma desafiador, porém, exeqüível.

6) Fazer avaliação periodicamente e tomar as medidas necessárias.

7) Fazer-se conhecido dos liderados: apresentar-se pessoalmente a cada liderado; visitá-los; ouvir o que eles têm a dizer e anotar suas sugestões e reivindicações para tomar as providências necessárias.

8) Nunca efetuar mudanças de uma só vez: é melhor agir por etapa, buscar sempre conhecer a organização como funciona. Agir precipitadamente é destrutivo e imprudente.

9) Identificar os liderados que fazem as coisas acontecerem. Ganhar o apoio destes liderados o mais rápido possível. Dizer o que sabe sobre as realizações deles e o que gostaria que continuassem a fazer. I Samuel 14.52.

10) Ouvir os liderados quietos. As pessoas têm diferentes maneiras de se comunicar. Às vezes, é fácil não dar atenção aos liderados tranqüilos, que falam pouco. Mas o líder deve mostrar a eles o valor de sua contribuição e incentivá-los a dar sua opinião. Afinal, até o calado é tido como sábio. Além disso, quem guarda a sua boca conserva a sua alma, mas quem muito abre os seus lábios traz sobre si perturbação. Provérbios 13.3. Ouvir os liderados raivosos, que reclamam o tempo todo. Às vezes, eles são ignorados ou considerados irritantes. Mas podem estar expressando o que os outros têm medo de falar. O líder deve colocá-los no foco, perguntá-los como poderiam fazer melhor e encarregá-los de resolver a questão. Ouvir os liderados conservadores, que não querem correr riscos. Pois, eles precisam ser encorajados a confiar neles, no potencial do grupo, na ação divina e no líder. Sobretudo, não podemos esquecer que o nosso maior líder: Jesus; foi um grande ouvinte. Inclusive, fazia pesquisa. Mateus 16.13-19.

11) Supervisionar as atividades atribuídas aos liderados para execução.

PASSOS BÁSICOS PARA DELEGAR PODER AOS LIDERADOS

1 – Designar as atribuições ao liderado mais apropriado.

2 – Assegurar-se de que o liderado vai cumprir bem a atribuição recebida.

3 – Conferir ao liderado autoridade suficiente para cumprir bem a atribuição.

4 – Aprazar para que o liderado preste o relatório do cumprimento da atribuição.

5 – Supervisionar o liderado no cumprimento da atribuição.

6 – Nunca transferir responsabilidade intransferível (II Reis 4.18-37).

PROCEDIMENTOS PARA A REALIZAÇÃO DE CULTO DE ANIVERSÁRIO E OUTRAS ATIVIDADES COM TODA A IGREJA:

I – O que deve ser feito:

Marcar o dia da atividade

Divulgar a atividade

Providenciar, insígnias, uniformes, bandeiras, murais para exposição, etc.

Convidar pregador e grupo musical, etc

Definição de atribuições de cada gamista valente na programação

Elaborar o programa da atividade

Ensaiar todo o programa com todo o grupo

Providenciar fotógrafo e filmagem

Ornamentar a Igreja com símbolos do GAM

DATAS COMEMORATIVAS

Dia do gamista valente – 21 de janeiro
Aniversário da UHBB – 23 de janeiro
Dia de Missões Mundiais – 2º domingo de março
Dia Mundial de Oração e Testemunho do Homem Batista – 4º sábado de abril
Dia do Homem Batista – 1º domingo de junho.
Aniversário do GAM Congregacional
Dia de Missões Estaduais – 2º domingo de julho
Dia do Embaixador do Rei – 25 de agosto
Dia de Missões Nacionais – 2º domingo de setembro
Aniversário de organização da PIB do Brasil – 15 de outubro

BRIEFING DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EVENTOS DO GAM 01.EVENTO:
02.TIPO:	03.DATA:__/__/20__
04.DURAÇÃO:	05.ORÇAMENTO:R$ __._____._____,00
06.IMPORTÂNCIA DO EVENTO:( ) NENHUMA ( ) MENOR ( ) MEDIO ( ) MAIOR ( ) EXTREMAMENTE
07.DIMENSÃO DO EVENTO: ( ) LOCAL ( ) MUNICIPAL ( ) ESTADUAL ( ) REGIONAL ( ) NACIONAL ( ) INTERNACIONAL
08.LOCAL DO EVENTO:
09.LOCAL DE SAÍDA PARA O EVENTO:
10.SETOR RESPONSÁVEL:
11.RESPONSÁVEL GERAL:
12.RESPONSÁVEIS E COLABORADORES DO EVENTO:
13.CONTATOS DOS RESPONSÁVEIS DO EVENTO:
14.PERFIL DOS RESPONSÁVEIS E COLABORADORES:
15. HIERARQUIA DOS RESPONSÁVEIS:
16. ATIVIDADES DO EVENTO:
17. CRONOGRAMA DO EVENTO:
18.APOIO E PARCERIAS:
19.PÚBLICO ALVO:
20.ABORDAGEM AO PÚBLICO ALVO:
21.CONCORRENTES:
22.ABORDAGEM AOS CONCORRENTES:
23. OPORTUNIDADES:
24. AMEAÇAS:
25. PONTOS FORTES:
26. PONTOS FRACOS:
27. MISSÃO DO EVENTO:
28. VISÃO DO EVENTO:
29. METAS DO EVENTO:
30. OBJETIVO GERAL DO EVENTO:
31. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO EVENTO:
32. JUSTIFICATIVA PARA ELABORAÇÃO DO EVENTO:
33. TIPO DE ABORDAGEM DA CAMPANHA:
34.O QUE DEVE SER ABORDADO NA CAMPANHA:
35.O QUE NÃO DEVE SER ABORDADO NA CAMPANHA:
36. TEMA DA CAMPANHA:
37. SLOGAN DA CAMPANHA:
38. PEÇAS A SEREM USADAS:
39. VEÍCULOS A SEREM USADOS:
40. ORÇAMENTO PARA PRODUÇÃO E VEICULAÇÃO DA CAMPANHA:R$ __._____._____,00
41. CRONOGRAMA DA CAMPANHA:
42. OBSERVAÇÕES:

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RESPONSÁVEL GERAL RESPONSÁVEL PELO EVENTO

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RESPONSÁVEL PELO SETOR REALIZADOR RESPONSÁVEL PELACAMPANHA

TEORIA

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